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jeudi
mai122011

Le bourreau de travail en quête de temps de famille

Bernard est une bombe d’énergie et un bourreau de travail. Débrouillard, intelligent et passionné, il a monté son entreprise de toutes pièces. Même s’il s’est bâti une équipe d’employés clés, son goût pour l’action, sa proximité des clients et sa connaissance intrinsèque de l’entreprise font qu’il se mêle de tout, tout le temps.

Son entreprise a connu une forte croissance depuis trois ans, et Bernard ressent les effets de cette période prolongée de travail intensif. À la maison, l’environnement est plus tendu et son épouse lui fait remarquer gentiment depuis plusieurs mois à quel point il est peu présent physiquement et mentalement à la maison.

La directrice des opérations suggère à Bernard de se prendre un coach. Il vient avec une bonne dose de scepticisme, mais reconnaît que les choses doivent changer. Grâce au coaching, il réalise que sa gestion doit évoluer. Son désir de se mêler à tous les dossiers nuit à l’évolution des membres de son équipe, et augmente la dépendance de sa présence au sein de l’entreprise.

Avec son coach, il identifie la crainte qui le pousse à maintenir les choses tels quelles sont : être déconnecté de ce qui se passe. Son coach, lui propose alors la création d’un «tableau de bord» contenant les indicateurs essentiels lui permettant de rester au diapason avec ce qui se passe.

Il revoient également ensemble sa structure de suivis et de rencontres avec l’équipe. Ceci permet à Bernard de déterminer les membres de son équipe avec qui il doit passer du temps de formation, afin de bien transmettre sa vision de l’entreprise et assurer des résultats optimaux. Il réintègre dans son horaire hebdomadaire l’entraînement qu’il avait délaissé depuis deux ans.

Par moment, Bernard trouve cela difficile de ne pas sauter les deux pieds joints dans l’action, mais il en constate de semaine en semaine les bénéfices. Sa santé est meilleure, le climat est plus agréable à la maison, il a prévu des vacances avec sa famille, et son équipe est plus motivée par la confiance accrue que Bernard leur témoigne.

Bernard comprend maintenant que non seulement l’entreprise doit grandir mais également l’homme d’affaires. Son entreprise peut poursuivre son expansion, mais avec un nouvel ingrédient : le temps de voir et de savourer son succès.

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